侯會斌:數(shù)據(jù)振興實體經(jīng)濟 重構(gòu)商業(yè)新生態(tài)
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同福集團股份有限公司副總裁侯會斌。人民網(wǎng)記者 翁奇羽攝
人民網(wǎng)自貢6月17日電 (記者栗翹楚)6月16日,由人民網(wǎng)·人民數(shù)據(jù)主辦的“2026人民數(shù)據(jù)大會”在四川省自貢市舉行。同福集團股份有限公司副總裁侯會斌在大會主旨發(fā)言中表示,實體經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從“選擇題”變?yōu)椤氨卮痤}”,同福集團通過打造“同福共享平臺”,探索出一條以數(shù)據(jù)賦能實體、重構(gòu)商業(yè)生態(tài)的新路徑。
侯會斌表示,當前,中國消費市場正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性變革,在實體行業(yè),產(chǎn)品從廠家到經(jīng)銷商、終端門店再到消費者,產(chǎn)業(yè)鏈條長、數(shù)據(jù)孤島多、信息堵點未打通,導(dǎo)致廠家難以精準把握終端需求,經(jīng)銷商庫存壓力大、周轉(zhuǎn)慢。針對這些痛點,同福集團從2021年起探索打造“同福共享平臺”,該平臺定位為實體經(jīng)濟數(shù)智化平臺,通過消費互聯(lián)網(wǎng)加產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合,圍繞“聯(lián)廠、拴商、粘店、鎖客”四大環(huán)節(jié)展開——上游聯(lián)廠,協(xié)同供應(yīng)鏈降低綜合成本;中游拴商,賦能經(jīng)銷商突破傳統(tǒng)經(jīng)營瓶頸;下游粘店,通過數(shù)字化工具幫助終端門店提升數(shù)據(jù)化選品能力和運營水平,更好滿足消費者需求,增強消費者黏性,以精準服務(wù)完成消費端價值閉環(huán)。通過這一模式,廠家實現(xiàn)存量基礎(chǔ)上的增量增長,經(jīng)銷商從單一品牌代理拓展為多品牌運營,終端門店獲得更多高性價比產(chǎn)品和流量支持,廣大消費者也享受到了更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),實現(xiàn)了多方共贏。
商務(wù)部等7部門聯(lián)合印發(fā)的《零售業(yè)創(chuàng)新提升工程實施方案》明確提出,推動實體零售與數(shù)字經(jīng)濟深度融合,形成新質(zhì)生產(chǎn)力。侯會斌表示,同福集團將繼續(xù)深耕產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)融合,用產(chǎn)銷數(shù)據(jù)賦能工廠、用渠道數(shù)據(jù)賦能經(jīng)銷商、用消費數(shù)據(jù)賦能終端門店,以數(shù)據(jù)振興實體、重構(gòu)商業(yè)新生態(tài),為實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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